Помощь в пути! Достижение цели. Технологии ICAN и ПЭАТ.

Автор методик интенсивного консультирования для руководителей, менеджеров, маркетологов, специалистов по сбыту на основе методов и навыков Атакующего бизнеса™. С 2000 г. Директор и Ведущий консультант консалтингового и тренингового Центра развития бизнеса «Атакующий бизнес». Тренинги системы Атакующий бизнес™ проводятся в Москве, Киеве, Нижнем Новгороде, Красноярске, Львове, Одессе, Днепропетровске, Будапеште и др.

С.П.Кучинский автор многочисленных  публикаций в ведущих деловых изданиях по маркетингу, управлению, методам интенсивного обучения менеджеров.

Проводит Тренинги /Семинары/ Курсы.

Aтaкующий Бизнес ™ Тpенинг повышения конкурентоспособности  и развития бизнеса для pуководителей и их кoманд:

• Методы развития спроса
• Методы управления прибылью
• Методы управления подразделениямии сотрудниками
• Быстрое выявление и использование резервов в вашем бизнесе
• Быстрое определение перспективных направлений, товаров и услуг
• Методы создания растущего спроса в условиях сильной конкуренции
• Методы мгновенного определения вашей конкурентоспособности и принятия решений
• Методы быстрого перехода от планирования к действиям

Уже более 2000 руководителей прошли эти тpeнинги и перешли к действиям.

Aтaкующий Маркетинг-2 ™ + Aтaкующий Бpэндинг ™.
Управление спросом для руководителей.
Конкретные методы создания и управления Вашим брэндом:

• Будет ли Ваш товар, услуга, ваша компания жить долго и успешно?
• Будет ли Ваша прибыль стабильно высокой?

При любом размере бизнеса и в любой отрасли именно Ваш маркетинг и брэндинг определяют ответ на эти вопросы. Поэтому, либо Вы сами управляете брэндом вашей фирмы или товара, либо им будут управлять ваши конкуренты. Этот трeнинг для тех, кто хочет управлять судьбой своих товаров и услуг, своего бизнеса с помощью методов Aтaкyющего маркетинга™ и брэндинга.

Aтaкующий Бpэндинг ™: Создание и продвижение брэндов товаров и услуг.

Aтaкующий Сбыт ™.
Организация и управление дистрибуцией.
Управление отделом сбыта:

• Технологии эффективного управления сбытом
• Методы организации и управления дистрибуторской сетью
• Организация и управление подразделением сбыта
• Методы управления работой продавцов и процессом сбыта
• Работа руководителя подразделения сбыта

Aтaкующие Стратегии конкуренции ™ Тpенинг повышения конкурентоспособности и развития бизнеса для pуководителей и их кoманд.

Сфера деятельности:

Консультирование, Тренинги развития бизнеса для руководителей, владельцев бизнеса, руководителей направлений и кадрового резерва.

Публикации:

• На тему «Атакующий бизнес» (Управление компанией, Business Communbcation, Компан&он, PULSE и др.)
• На тему «Атакующий маркетинг» (Маркетинг и реклама, HRD, Деньги и технологии, MADE, Зеркало Рекламы, Рекламодатель и др)
• Ряд интервью по Атакующему бизнесу, а также, по повышению эффективности консультирования и обучения руководителей и владельцев бизнеса (Бизнес, Деловая неделя, URAL-TV и др.)

Клиенты:
Около 2000: от руководителей и владельцев до менеджеров среднего звена, от международных корпораций до стартующих местных бизнесов.

Роберт Кийосаки

один из самых успешных инвесторов и бизнесменов в мире. Он заработал свои миллионы на инвестициях в недвижимость, бизнесы и биржу. Он начал строить свой капитал в 1977 году, а спустя всего семь лет, в 1985, в возрасте всего 38 лет, он уже заработал достаточно, чтобы больше отойти от дел и жить в свое удовольствие.

В 1985 Роберт Роберт Кийосаки основал международную образовательную компанию «Rich Dad`s Organization», которая обучает десятки тысяч людей по всему миру бизнесу и инвестированию.

В этот период он пишет бестселлер «Богатый Папа, Бедный Папа». Далее следовали «Квадрант денежного потока» и «Руководство Богатого Папы по инвестированию» — все 3 книги были в рейтинге 10 лучших бестселлеров таких изданий, как "Wall Street Journal",  «Businesswek» и "New York Times".

Роберт Кийосаки написал больше десятка книг и помог тысячам людей во всем мире создать свой собственный денежный поток и обрести финансовую свободу, вырвавшись из колеса крысиных бегов. Книги Роберт Кийосаки написаны простым и понятным языком о простых и понятых вещах в области денег, но именно эти вещи не проходят в школах, и поэтому читатели делают для себя массу открытий. К сожалению нас не учат финансовой грамотности, и нам самим придется заполнить этот пробел, чтобы стать финансово независимыми.

Горбатович Станислав Николаевич

начальник Управления рынка и оценки земель,  размежевания земель государственной и коммунальной собственности Государственного комитета Украины по земельным ресурсам.

Николай Латанский Мотивационный Спикер, Трансформационный Тренер, Коуч Успеха

• Опыт:

Первый Региональный Руководитель клубов ораторского искусства международной организации Toastmasters International в Киеве.

Основатель и наставник клуба ораторского искусства Toastmasters при European Business Association.

Почетный Президент клуба ораторского искусства Toastmasters при Международном Институте Бизнеса.

Построил успешную карьеру продавца в международных корпорациях:

• Schneider Electric, Франция  – реализовывал «большие» персональные продажи комплексных систем энергоснабжения зданий на рынке коммерческого строительства Центрального региона Украины;

• Pratt & Whitney, США  – руководитель отдела маркетинга, продажи услуг по ремонту турбин авиационных двигателей;

• Siemens, Германия – менеджер по продажам и маркетингу низковольтного коммутационного оборудования.

Создал, развил и успешно продал собственную компанию Inteldome - услуги по автоматизации и диспетчеризации инженерных систем «умных домов».

• Образование:
  Магистр машиностроения с отличием, НТУУ «КПИ», Украина
  ACIM, Королевского Института Маркетинга, Великобритания
  Advanced Toastmaster & Competent Leader, США
  Коуч и Тренер Erickson University International, Канада

Все свои знания по Науке Успехе Николай получил обучаясь лично у мировых звезд успеха в США и Канаде: Jack Canfield (Секрет), Jim Bunch (Передай Дальше), Paul Sheele (Фоточтение), Marcia Martin (Power Speaking), Marilyn Atkinson (Эриксоновский Университет), Hale Dwoskin (Секрет) и многих других.

В совершенстве владеет английским и немецким языками.

• Авторские Тренинги Николая:
  1. «Прорыв к Успеху™. Или Как Прийти Оттуда, Где Я Сейчас, Туда, Где Я Хочу Быть».
  2. «Больше Выступать Я Не Боюсь™. Или Как Стать Успешным Оратором».
  3. «Коучинг Для Бизнеса. Курс Базовых Навыков».
  4. «Секреты и Стратегии Успешного Продавца».
  5. «Ставим и Достигаем Личные и Профессиональные Цели».
• Среди Клиентов Николая Компании и Организации:
  Avansis, AIESEC, AMF, AmWay, AMX, ARITrans, Boeing, Building Media Group, CDMA Ukraine, Concorde Capital, Echelon, Edipresse, Eurolife, Extreme, Herbalife, IREX, LAA Trans, Smart Expo, Terrasoft, Transpele, WAREMA и многие другие…

Нестеров Федор Владимирович Бизнес-консультант и управляющий партнер “Nesterov Consulting Group”. Более 120 выполненных консалтинговых проектов в самых различных отраслях (тяжелая промышленность, транспорт, связь, образование, сельское хозяйство, пищевая промышленность, телекоммуникации и др.)

• Полное резюме:

Лауреат республиканской премии имени Н. Островского в области науки и техники
Автор множества публикаций на тему повышения успешности людей и организаций
Неоднократно выступал с докладами на украинских и международных конференциях

Специализация в следующих областях:

• Оптимизация операционной деятельности организаций
• Создание и настройка управленческий команд
• Разработка стратегий прорыва

Авторские семинары и тренинговые программы:

• "Как повысить эффективность обучения персонала и при этом не стать кузницей кадров для конкурентов"
• "Руководитель и его команда. Как построить управленческую команду для конкретного лидера"
• «Школа руководителя» - серия практических семинаров для повышения квалификации руководителей

Будущим участникам семинаров
Есть лекторы теоретики, которые очень хорошо знают, что написано в книжках...
Не ждите этого на моих семинарах. Я практик и признаю только те теории, которые показали свою практическую пригодность и высокую эффективность. Все, что Вы увидите и услышите на моих семинарах - родилось в процессе выполнения реальных консалтинговых проектов, проверено на практике и готово к немедленному практическому применению.
Кроме того, у меня легкая рука в области обучения. Все, кого мне приходилось учить, смогли сильно изменить свою жизнь. Кто-то сделал солидный рывок в своем развитии. Кто-то поднялся сразу на несколько ступенек по карьерной лестнице. Каждый выбрал свой путь, но после обучения смог идти по нему намного быстрее.
Вы тоже сможете это сделать!

Шановне панство, радий вітати вас!

Заснований у 2005 році, Третейський суд при Юридичній Корпорації «Принцип» завоював гідну репутацію серед клієнтів, адже нам вдалося сформувати досконалу стратегію роботи, налагодити стабільну практику, об'єднати фахівців у сильну команду. Ми не зупиняємося на досягнутих успіхах, стратегічно орієнтовані на клієнта і прагнемо подальшого вдосконалення та професійного розвитку. Постійно діючий третейський суд за останній рік оцінюється експертами як одним з найкращих та ефективно функціонуючих третейських судів України, керівництво та представники якого були учасниками першого всеукраїнського з'їзду третейських суддів в Україні та стояли у джерел розвитку третейського судочинства в нашій державі.

На сьогодні у нашому третейському суді нараховується 47 міських, районих та обласних відділень по всій Україні, у яких працюють 109 висококваліфікованих судей. Усі кандидати на посаду третейського судді проходять кваліфікований відбір та курс підготовки. Тому Постійно діючий Третейський суд має великий авторитет серед органів державної влади та керівників багатьох підприємств газової, енергетичної, виробничої, фінансової й інших галузей господарства

Сучасну сферу розвитку бізнесу в Україні зумовлюють складні процеси у сфері законодавчої та виконавчої влади. За таких умов лише високопрофесійна юридична підтримка фахівців може бути гарантом успіху та процвітання Вашого підприємства, бо кожний досвідчений керівник розуміє, що принцип успіху - розумний хід.

Топольницкий Александр Григорьевич аудитор по качеству (сертификат TUV). Опыт  разработки и внедрения систем управления более чем на 30 украинских предприятиях   Генеральний директор НТЦ «Партнер ИСО”

1992 год.
Окончание «Киевского политехнического института», электроакустический факультет. На 5-м курсе института проявился интерес к экономике предприятия, точнее к управлению предприятием, что привело к стремлению организовать предприятие по производству одежды и обуви. В период с 1992 по 1994 года управляя коллективом формировалось мнение, что принципы управления зависят от сферы деятельности. В этот период участвую в обучении на курсах Tacis (Агентство по развитию предпринимательства) «Как начать свой бизнес», «Маркетинг», «Бизнес планирование».

1994-1997 года.
Новые знакомства и полученный объем знаний дал толчок в период с 1994 по 1997 года к открытию нового направления в бизнесе – производство хлебобулочных изделий.  Опыт управления коллективами в 2-х предприятиях показывал, что организация предприятий была не совершенна, чего-то не хватало.

1997-2000 года.

• Обучение и формирование нового мышления к управлению

Следующий период с 1997-2000 год сопровождается глубоким осознанием новых методов и принципов управления предприятиями в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 «Система менеджмента качества. Требования». Попав в Украинский центр метрологии, стандартизации и сертификации (УкрЦСМ) в отдел сертификации систем качества на должность инженера по качеству привело к формированию нового подхода к управлению коллективами. Этот период сопровождается  осознанием предыдущих ошибок и пониманием, на сколько эти новые принципы управления очень редко встречаются на предприятиях, которые я также не применял во время своего управления предприятиями. Рождается стремление посвятить свою жизнь сфере внедрения таких принципов управления на украинских предприятиях. Этот период сопровождается участием в различных курсах по повышению квалификации в области аудиторской деятельности, процессного подхода, методов построения, внедрения и сертификации систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с ISO 9001 : 1998 год. УкрНДНЦ. Курс «Сертификация систем качества», 2000 год. Курс «Процессы и управление ими в СМК ISO 9001:2000». 2001 год. TUV-Akademie Rheinland. Курс «Построение внедрение, сертификация СК». Широкие знакомства с различными укринскими предприятиями в области сертификации продукции и систем качества существенно расширили мои понятия в области управления в постсоветствкой Украине. Участие в сертификации системы качества ИАЦ «Лига»- январь 1998; ИПП «ВНИПИТРАНСГАЗ»- апрель 1998; Укр ДВЦ «Агростандарт»- март 2000г.

2000- 2002 года.

• Начальник отдела внедрения – и.о. директора УкрИЯ

Использование накопленных знаний. Приобретение навыков консультанта.

Внутреннее стремление и основной жизненный принцип «Формировать новый подход в управлении в сознании каждого руководителя предприятия» создают новые условия для самосовершенствования. В Украине открывают государственное предприятие «Украинский институт качества» и я получил приглашение возглавить отдел по разработке и внедрению систем управления и принципов всеобщего управления качеством (TQM). Подготовка серии предприятий к сертификации СМК на соответствии международного стандарта ISO 9001 формирует навык к методологии внедрении систем управления на украинских предприятиях. Участие в курсе обучения знаменитого итальянского академика Тито Конти «Процессный подход. Принципы управления процессами» подтверждает необходимость продолжать  начатое дело. В этот период повышается квалификация в области самооценки предприятий как метод совершенствования: г. Санкт-Петербург ФГУ «ТЕСТ – С.ПЕТЕРБУРГ» кафедра «Стадартизации и сертификации», курс «Самооценка деятельности организаций на соответствие критериям премии по качеству».

2002-2004 года . Зам. Генерального директора по вопросам управления качеством.

Подтверждение действенности принципов управления качеством

Период сопровождается организацией  Всеукраинского конкурса «100 лучших товаров Украины». Во время организации данного мероприятия были задействованы: принципы процессного подхода и всеобщего управления качеством, которые положительно отразились на результатах первого конкурса, проведенного в Палаце Украина.

2004 года. – н.в. Генеральный директор «Научно-технического центра «Партнер ИСО»

Предоставление консалтинговых услуг по внедрению систем менеджмента на соответствие  международных стандартов (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS 18001)

Научно-технический центр “Партнер ИСО” основан в 2004 году сотрудниками государственного предприятия “Украинский институт качества” и “Промышленной академии” Минпромполитики Украины. Центр имеет достаточный  опыт разработки и внедрения систем менеджмента.
Опытные специалисты нашего центра работают в области внедрения систем менеджмента от 10 до 20 лет, также в организации работают молодые талантливые сот рудники.

Основными направлениями деятельности Центра  являются:

1. Разработка и внедрение  систем менеджмента:
a. качества в соответствии ISO 9001;
b. безопасность пищевых продуктов в соответствии ISO 22000;
c. окружающей среды в соответствии ISO 14001;
d. профессиональной безопасности труда и охраны здоровья в соответствии OHSAS 18001

2. Разработка и внедрение  интегрированных систем менеджмента:             ISO 9001 + ISO 14001; ISO 9001 + ISO 22000; ISO 9001 + ISO 22000+ ISO 14001; ISO 14001 + ISO 18001, др.

Специалисты НТЦ «Партнер ИСО» принимали участие почти в 50 проектах реализованных на предприятиях Украины.

3. Разработка методических и информационных материалов по вопросам систем менеджмента. За последние несколько лет подготовлены следующие методические материалы:
a. “Процессный подход в системах менеджмента качества”, 2003 год;
b. “Системы менеджмента качества по международным стандартам        ISO 9001-2000”, 2004 год
c. “Разработка и внедрение систем НАССР”, 2004 год
d. “Разработка и внедрение систем менеджмента качества ISO 9001-2000”, 2005 год.

4. Подготовка и повышение квалификации специалистов в различных сферах систем менеджмента. В период с 2005  по 1 квартал 2007 годов проведено 30 семинаров по вопросам менеджмента качества (ISO 9001), безопасностью пищевых продуктов (HACCP, ISO 22000), окружающей среды (ISO 14001), электронных систем управления (OPTiMA WorkFlow), удовлетворения Заказчиков (ISO 10002), обучение внутренних аудиторов. Приблизительно 400 участников из 120 предприятий Украины повысили свою квалификацию в НТЦ “Партнер ИСО” за этот период. Участники обучения оценили уровень обучения  9,13 баллов по десяти бальной шкале.

НТЦ “Партнер ИСО” имеет партнерские соглашения с Органами по сертификации для проведения работ по сертификации разработанных и внедренных НТЦ «Партнер ИСО» систем менеджмента. Такое распределение обязательств отвечает Европейским  требованиям              EN 45012.

Основной принцип работы Центра:
Усовершенствование менеджмента путем:
повышения Интеллекта
повседневной Старательной работы 
и  Организованной команды

Мы сосредоточиваемся на усовершенствовании  нашего опыта
и “опыта клиентов”.

Наше видение: Быть признанными среди множества конкурентов. Мы сосредотачиваемся на практическом внедрении современных методов управления, которые позволяют нашим клиентам повысить результативность и эффективность своей работы.

Наша философия: качественное выполнение заказов наших клиентов основывается на принципах Эдварда Деминга, а именно:

1-й принцип. Наш клиент стоит в центре внимания. Его удовлетворенность залог нашей постоянной прибыли.

2-й принцип. Руководство компании постоянно изучает требования клиентов и формирует так внутренние процессы, чтобы выполнить пожелания потребителей как можно быстрее и на высоком уровне.

3-й принцип. Весь персонал нашей компании вовлекается для реализации этой философии.

4-й принцип. В своей работе мы стараемся рассматривать каждый проект (контракт) как четкую последовательность взаимосвязанных действий. Эта цепь создает процесс выполнения требований Заказчика.

5-й принцип. Уровень удовлетворенности наших клиентов зависит от слаженной и системной работы  всего коллектива. Поэтому мы формируем  систему взаимоотношений ПАРТНЕР ИСО – КЛІЄНТ - ПАРТНЕР ИСО.

6-й принцип. Внедрение принципа PDCA (планируй – делай - проверяй-корректируй) ведет к постоянному усовершенствованию в работе.

7-й принцип. Особое внимание на различные виды информации, источники их происхождения и система подтверждения этой информации фактами дает нам возможность принимать правильные решения, ведущие к минимизации ошибок во время реализации проектов.

8-й принцип. Партнерские отношения с нашими клиентами базируются на взаимовыгодном сотрудничестве.

В период с 2004 по 2007 года специалистами НТЦ "ПАРТНЕР ИСО" реализовано (некоторые в стадии окончания) почти 50 проектов по внедрению систем управления  на предприятиях различных отраслей хозяйствования.

• ОТРАСЛЬ : ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ

ЗАО «Сатва»
Производство стоматологического оборудования

ЧП «Галит»
Производство стоматологического оборудования

ООО НПФ "Балакком"
Производство постельного белья

ЧП "Мебельная фабрика “НОВА"
Проектирование и  изготовление разнообразной мебли

ГП "Староконстантиновский завод железобетонных шпал"
Изготовление железобетонных изделий

ООО «Интеркабель»
Производство кабельной продукции

ООО «Алюминевые системы»
Инструменты для производства алюминиевого профиля

ООО «Альфапласт»
Производство окон и  дверей из пвх профилей

ООО «Сигма»
Производство окон и дверей из ПВХ профилей системы «ARTEC»

СП «Актея»
Производство деревянных окон и  дверей

ЧП «Валтар»
Производство окон и дверей из ПВХ профилей системы «VEKA»

ООО «Стек-1»
Производство  деревянных окон  и дверей

ОАО „Элекон”
Производство электротехнической продукции

ЧП „Ярослав"
Частное предприятие,  основанное  в январе 1995 года, специализирующееся на производстве швейных изделий широкого ассортимента (более 600 наименований). С момента организации  и по настоящее время предприятие работает  на ринке пошива и  реализации (оптовая и  розничная торговля) трикотажными  изделиями, постельного и нательного и белья для взрослых  и детей , рабочей одежды

ООО „Браун"
Проектирование, экспериментальное и серийное производство мебели из  дерева, металла, стекла и пластика, торговых систем, которые  используются в быту, магазинах и супермаркетах, барах и кафе, в отелях, парикмахерских и косметических салонах, в больницах и  лабораториях, в производственных помещениях и на складах, в химчистках и услуги  по ее ремонту

„Жулянский машиностроительный завод „Визар”
Изготовление газового (газовые  счетчиков), офисного оборудования, сельскохозяйственной  и медицинской техники

ЗАО НПО "Гидромаш-1"
Разработка и изготовление  мотор-редукторов, редукторов и других механических  приборов.

• ОТРАСЛЬ : ПРОДУКЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ

ОАО НПП "Большевик"
Производство смесителей, установок для приготовления топливных смесей, эскалаторов, комплексов тоннелепроходнических, линий производственно-технического назначения, червячных машин и др.

ОАО „Александрийская фирма "Вира-Сервис”
Производство подъемно-такелажного оборудования. Краны мостовые электрические, краны  козловые и контейнерные.

ОАО „Ровенская фабрика нетканых материалов”
Производство нетканых материалов.

Научно-производственная фирма  „ППЛ”
Производство  комплектаций газовых компрессоров и запасных частей к 10 ГКН

ОАО “Завод железобетонных изделий и дорожно-строительных материалов"
Изготовление широкого ассортимента продукции: бетонных и железобетонных изделий и конструкций, бетонных и асфальтобетонных смесей, которая, в основном, предназначена для дорожного строительства.

ООО "Инструмент"
Предприятие специализируется на алмазной обработке изделий  из твердого сплава, таких как нарезные гребенки для нарезания резьбы на графитовых электродах, резьбонарезных пластин для нарезания резьбы на нефтегазовом и буровом  сортаменте и другое.

• ОТРАСЛЬ : ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ

ОАО «Костопольский завод продтоваров «РОДЫНА»
Производство кондитерских изделий

ЗАО “Зеленый Гай” (ГРИНВИЧ)
Производство винно-коньячных изделий

ООО “Евпаторийский винный завод” (ГОЛИЦИНСЬКИЕ ВИНА)
Производство вин

ОАО “Ясен”
Производство продовольственных товаров

ООО "НВК Укрпектин"
Производство пектина и концентратов

ЗАО "Шполянский завод продтоваров"
Производство чипсов, майонезов, кондитерских изделий, подсолнечной массы и масла, колбасных изделий, круп, муки

ДП "Биосен-Агро" ООО «Биосен»
Переработка зерновых культур

ЧП „СМиО”
Производство колбасных изделий

ООО „АТА”
Производство сахара прессованного

ОАО „Полиссяхлеб”
Производство хлебобулочных изделий

ОАО „Тхоривский спиртовой завод”
Производство спирта

ЗАО „Ольвия"
Сельскохозяйственное ЗАО «Ольвия» – это современный комплекс по производству виноградных виноматериалов. Продукция предприятия реализуется в Украине.

ООО „Веста"
Отечественный производитель масел (легких) и майонезов, соусов, маргаринов. Общество основано в феврале 1999 г. При производстве используется самое современное оборудование

ЧП „Дрыгало”
Производство замороженных полуфабрикатов

ООО „Завод „Олвин”
Производство плодово-ягодных вин

• ОТРАСЛЬ : УСЛУГИ

ООО “Ромстал Украина”
Услуги по  продаже и техническому обслуживанию сантехнического и котельного оборудования

Лянной Геннадий Леонидович Учредитель и директор ЧП «АГЕНТСТВО БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА «ПЕРЕСВЕТ» (г. Одесса). Основной вид деятельности – предоставление консалтинговых услуг и оказание практической помощи предпринимателям при организации и построении на предприятии системы мер экономической безопасности.

• Образование и специальная подготовка:
  

1982-1987 г.

- Высшее Военно-Морское инженерное ордена Ленина училище им. Ф.Э. Дзержинского (г. Ленинград). Присвоена квалификация инженера-электрика;

1991-1992 г.

- Высшие Курсы  военной  контрразведки  (г. Новосибирск).   Присвоена
квалификация офицера с высшим специальным образованием;

2000 г.

– курсы повышения квалификации руководителей при академии СБУ.

• Трудовая деятельность:

08.1987 – 08.1991 г.

– командир электротехнической группы эскадренного миноносца «Отличный» Краснознамённого Северного Флота ВМФ СССР (г. Североморск, Мурманской области);

08.1991 – 10.1992 г.

– слушатель Высших Курсов военной контрразведки (г. Новосибирск);

10.1992 – 07.2000 г.

– служба в органах военной контрразведки по пограничным войскам
СБ Украины на оперативных и руководящих должностях;

07. 2000 г.

– уволен из органов СБУ в связи с выслугой 20 лет  и правом на пенсию;

08.2000 – 12.2000 г.

– менеджер ЧП «НИКА» (г. Одесса), уволен по собственному желанию;

01.2001 – 02.2002 г.

– директор ЧП «ТрейдСервис» (г. Одесса), уволен по собственному желанию;

03.2002 – 05.2004 г.

– заместитель директора по безопасности ПКП «ИВИК-ЮГ» (г. Одесса), уволен по собственному желанию;

01.2004 – 06.2004 г.

– старший преподаватель по совместительству в Одесском региональном институте государственного управления Национальной академии государственного управления при Президенте Украины (факультет менеджмента, дисциплина – «экономическая безопасность»; являлся научным руководителем при написании трёх дипломных работ);

07.2004 – 01.2006 г.

- заместитель директора по безопасности ООО «Торговый Дом ТиД» (г. Одесса), уволен по собственному желанию;

07.2004 – 01.2006 г.

- заместитель директора по безопасности (по совместительству) в ООО «СП Рисоил Терминал» (г. Ильичёвск), уволен по собственному желанию;

08.2004 – 01.2006 г.

- заместитель директора по безопасности (по совместительству) в ДП «НОВИКЪ» (г. Ильичёвск), уволен по собственному желанию;

08.2004 – 01.2006 г.

- заместитель директора по безопасности (по совместительству) в ООО «НОВИКЪ» (г. Одесса), уволен по собственному желанию;

08.2004 – 01.2006 г.

- заместитель директора по безопасности (по совместительству) в ЗАО «Ильичёвский МЭЗ» (г. Ильичёвск), уволен по собственному желанию;

10.2004 – 01.2006 г.

- заместитель директора по безопасности (по совместительству) в ООО «ИТЭД» (г. Одесса), уволен по собственному желанию;

10.2005 – 01.2006 г.

- заместитель директора по безопасности (по совместительству) в ООО «Раздельнянский элеватор» (г. Раздельная, Одесской обл.), уволен по собственному желанию;

02.2006 г.

– по н.в. – учредитель и директор ЧП «АГЕНТСТВО БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА «ПЕРЕСВЕТ» (г. Одесса). Основной вид деятельности – предоставление консалтинговых услуг и оказание практической помощи предпринимателям при организации и построении на предприятии системы мер экономической безопасности.

• Дополнительная информация о себе:
  

- с 08.2002 г. по н.в. - член Украинской Федерации Работников Негосударственных Служб Безопасности;

- с 02.2006 г. – член Украинской Ассоциации Менеджмент-Консультантов;

- с 01.2006 г. по н.в. – проведение семинаров с представителями бизнес-структур, оказание консультационных услуг и практической помощи по проблемам безопасности бизнеса, проведение подготовки начальников и офицеров служб экономической безопасности предприятий, аудитов систем экономической безопасности предприятий и т.д.

• Дополнительная информация о ЧП «АГЕНТСТВО БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА «ПЕРЕСВЕТ» :

- с 02.2006 г. по н.в. - член Украинской Федерации Работников Негосударственных Служб Безопасности;

- 05.2006 г. – участие в подготовке учебной программы для Международного Гуманитарного Университета (г. Одесса)  по специализации «Безопасность предпринимательства»;

- 05.2006 г. –   проведение аналитических исследований проекта Постановления КМУ, регламентирующего порядок проведения проверок субъектов предпринимательства органами МВД, и предоставление своих предложений в Украинскую Ассоциацию Менеджмент-Консультантов для Совета Предпринимателей при КМУ;

- 05.2006 г. – по н.в. – проведение семинаров по безопасности бизнеса при организационном участии Одесского Экономического Государственного Университета (г.Одесса), на базе Международного Гуманитарного Университета (г. Одесса), Одесской Городской Организации Работодателей, компании «Интмар» (г.Одесса);

- 06.2006 г. –   разработка предложений по реализации в рамках международной программы «ТАСИС» курса по подготовке офицеров запаса в качестве будущих субъектов малого предпринимательства в области безопасности бизнеса  (во взаимодействии с  Украинской Ассоциацией Менеджмент-Консультантов);

- 06.2006 г. – по н.в. – сотрудничество с журналом «Btst Of Stcurity» (www.bos.dn.ua): подготовка материалов по проблемам обеспечения безопасности предпринимательства  (см. журналы №№ 7, 9, 10, 11, 12 за 2006г.).